9月22日至23日，，，，由中国上市公司协会主办的“中上协财专委走进上市公司系列行——北京”暨“2025年中国上市公司内部控制案例征集”结果发布和交流活动在北京举行。。厦门骏盛科技股份有限公司（以下简称“骏盛科技”）以“智能化内控实践解析-销售领域”获得“2025年上市公司内部控制最佳实践案例”荣誉。。。。

内部控制是企业规范各项活动、、
、防范内外部风险、
、、提升管理效率和效果、、保障目标实现的重要机制。。从公司治理层面审视，，完善的内控体系能促进部门间协调制衡，，提高决策科学性与合理性
，，进而提升整体运营效率和竞争力。
。。。从资本市场视角出发，，，
，有效的内部控制可保障企业财务信息真实准确，，，增强投资者信心，，维护市场稳定，
，，是保护投资者权益的关键
。。

骏盛科技此次获奖，，，是企业长期深耕内控建设的必然结果。。。。公司深知内部控制对于企业发展的重要性，，
，，从战略高度将内控建设纳入企业发展的核心规划，，确保内控工作与企业发展方向同频共振
。。。。公司借助AI、、、、物联网、、、影刀机器人等技术，，，
，依托多部门协同机制与数字化管理系统，，打造了覆盖全链条的智能化内控体系。。。。在技术创新应用上，，，出厂环节联动SAP系统提升拣配数据录入准确率，，，内销货运自动生成托运单、、实时跟踪物流信息，
，
，提升运费计算准确率
，，，外销关务引入影刀机器人自动处理报关数据提升效率
；在流程重构创新中，，，，公司建立动态的客户信用体系、、
、优化考核机制
、、推动关务前置化、、、实现数据自动化；在模式创新方面，，，
，跨界运用电商的物流跟踪模式
，，，与多方数据互通，，
，，建立汇率
、、材料对价格影响预警机制等，，，从而构建了自动化、、可预警、、标准化的内控流程，，，不仅有效应对了跨国经营中的合规、、、信用及汇率风险，
，，更显著提升运营效率与经济收益
，，为成长型制造企业的内控建设提供了标杆范例。。。

未来
，，，，骏盛科技将紧跟时代发展的步伐
，，
，，结合行业特点和自身实际情况，，借助先进技术和管理理念，，，，持续优化内控流程、
、
、强化内控执行
、
、提升内控效能
，，，将内部控制优势转化为企业核心竞争力
，
，，为公司持续健康发展保驾护航，，也为推动上市公司内部控制水平整体提升贡献积极力量。。